رهبران سازمانها و تیمها باید در پرتو ذهنیتی نو و با پرورش توانمندیهای کلیدی انسانمحور، در قالب خصلتها و رفتارها، سکان هدایت را در دست گیرند. ازجمله این توانمندیهای کلیدی، مهارتهای ارتباطی است که پرورش آنها میتواند به بهبود همدلی، همراستایی، و همافزایی افراد و سازمان منتهی شود.کتاب حاضر تلاشی است در راستای تعریف و تبیین مهارتهای ارتباطی لازم در حوزة رهبری.
🔸 بخش هایی از متن کتاب
در وجود هر رهبری کشمکشی درونی در جریان است: یک رهبر میخواهد انسانی کامل باشد. درعینحال، رسیدن به کمال محال است. حتی همیشه مطلوب هم نیست. کمال به این معنی است که هیچ چیز نمیتواند و یا نباید تغییر کند. کمال دلالت بر وضعیتی ایستا و دائمی دارد، درحالیکه رهبری فرایندی پویا است. رهبری امری است که باید آن را هر روز زندگی کرد. شاید رهبران بتوانند سیستمهای بینقص خلق کنند، اما عامل انسانی همیشه نیاز به تغییر را به وجود میآورد؛ درنتیجه، کمال واقعی هرگز نمیتواند وجود داشته باشد.
دیدگاه خود را بنویسید