«نابخردی های پیش بینی پذیر» کتاب فوق العاده ای از « دن آریلی» است که در آن فرضیات خوانندگان را درباره ی تصمیم گیری مبتنی بر تفکر عقلی به چالش کشیده می شود. آریلی توضیح می دهد که «هدفم تا پایان کتاب، کمک به شما و افراد اطراف شماست. امیدوارم با ارائه طیف گسترده ای از آزمایشات علمی، یافته ها و حکایات شما که در بسیاری از نمونه ها بسیار هم سرگرم کننده هستند، موفق شویم. وقتی می بینید که اشتباهات منظم چقدر هستند - چگونه دوباره و دوباره آنها را تکرار می کنیم - فکر می کنم شما شروع به یادگیری شیوه ی جلوگیری از برخی از آنها خواهید کرد.
چرا سردرد ما پس از خوردن آسپیرین یک سنتی باقی می‌ماند ولی بعد از خوردن آسپیرین 50 سنتی از بین می‌رود؟ * چرا وقتی معده‌مان دیگر جا ندارد، باز هم سراغ بوفه‌ی مجانی می‌رویم؟ * چرا بابت یک فنجان قهوه 15/4 دلار می‌دهیم درحالی‌که تا همین چند سال پیش بابت آن کمتر از یک دلار می‌پرداختیم؟ وقتی زمان تصمیم‌گیری در زندگی‌مان می‌رسد، فکر می‌کنیم کنترل اوضاع در دستمان است. فکر می‌کنیم انتخاب‌هایی هوشمندانه و خردمندانه انجام می‌دهیم. ولی آیا به راستی چنین است؟ دن آریلی، اقتصاددان رفتاری MIT با یک سری آزمایش‌های روشنگرانه و اغلب شگفت‌انگیز بر این تصور عمومی که ما اصولاً به شیوه‌های خردمندانه عمل می‌کنیم، خط بطلان می‌کشد. آریلی با درهم آمیختن تجربه‌ی روزمره و پژوهش‌های تحول‌برانگیز، نشان می‌دهد که چگونه توقعات، عواطف، هنجارهای اجتماعی، و دیگر نیروهای نامریی و گویی نامنطقی، توانایی تعقل ما را به بیراهه می‌کشاند. آریلی پی برده که نه تنها ما همه روزه اشتباهات ساده‌ی تعجب‌آوری انجام می‌دهیم، بلکه دوباره همان نوع اشتباهات را تکرار می‌کنیم. ما دائماً اضافه می‌پردازیم، دست‌کم می‌گیریم و پشت‌گوش می‌اندازیم. ما قادر نیستیم که اثرات ژرف عواطف‌مان را برآنچه که می‌خواهیم درک کنیم و برای آنچه که داریم ارزش اضافی قائل می‌شویم. اما این رفتارهای گمراه‌کننده نه تصادفی‌اند نه بی‌مفهوم. آنها اسلوب‌مندند و قابل پیش‌بینی – و ما را به‌طور پیش‌بینی‌پذیری نابخرد می‌سازند. از نوشیدن قهوه تا کم‌کردن وزن، از خریدن ماشین تا برگزیدن شریک زندگی، آریلی چگونگی در هم شکستن این الگوهای اسلوب‌مند اندیشه را برای گرفتن تصمیم‌های بهتر تشریح می‌کند. نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر شیوه‌ی برهمکنش ما با جهان را دگرگون خواهد ساخت – یک تصمیم کوچک در هر زمان.
دیدگاه خود را بنویسید